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1 2 下一页 平板电视现已成为普通老百姓能够买得起的消费品，而在2001年年初，平板电视只是个别企业的概念炒作。我国平板电视产业可谓是发生了翻天覆地的变化。目前国内平板电视产业正呈现出四个方面的特点。
日韩品牌退守高端
国产品牌能够与日韩品牌打拼的最有力武器是价格，而日韩企业特别是日本企业不愿意放下价格身段与国产品牌竞争。
具体来说，在等离子电视方面，日韩企业将会推出更多的高清产品，日立表示下半年在中国销售的等离子产品60%以上都是高清的；在液晶电视方面，随着夏普、LG第六代线的量产，他们将更加侧重30英寸以上的大尺寸、特别是37英寸的市场争夺。
虽然国产品牌所需的屏很多都是从日本、韩国购买的，但中国企业凭借低价优势，特别是我国内地企业与我国台湾的一些屏或面板提供商结成上下游产业联盟，在今后平板电视价格推动方面，国产品牌永远都是主力军。
日韩企业出于自身品牌美誉度的考虑，他们一般不会主动挑起价格战。
所以，我国平板电视市场最终的结果将会重现当年CRT电视时代的竞争格局，即日韩品牌退守高端，攫取高利润；国内品牌占领几乎所有的中低端市场，并部分涉足高端，但只能获取相对稀薄的利润。
市场竞争群雄并起
最早为中国平板电视做普及工作的是TCL、创维等企业，2002年7月这两家企业首次掀起等离子电视降价风潮，将42英寸的等离子电视价格拉低到3万元以下，从而引发了全国性的等离子电视降价，松下、LG等日韩企业也不得不跟风降价。
由于当时中国平板电视市场的需求量微乎其微，其他彩电企业并没有给予太多关注。但是随后，康佳于2003年率先在液晶电视价格方面发力，以降价的手段使市场占有率超过了传统的龙头老大夏普，再后来TCL、海信、厦华、创维等企业纷纷制定并发布了平板电视发展战略。
在某些领域，一些国内企业取得了相当不错的市场业绩，比如今年海信液晶电视的市场占有率超过了夏普，而且1月至5月连续保持了平板电视销售全国老大的惊人业绩；早在去年，厦华的等离子电视在单机销量方面也已经超过了松下；TCL的一款“银弧471”液晶电视实现了单一品种的销量冠军。
此外，由于长虹整体战略去年全面从背投电视转向平板电视，它的力量也不容小视。不久前，长虹率先量产了目前国内最大尺寸的65英寸等离子电视和55英寸液晶电视，长虹“感观就是标准”的策略获得了理想的效果。
所以，在这个竞争过程中，某一企业在某一阶段可能会取得较好的成绩，但很快可能会被其他的企业超过，国产品牌之间的竞争格局呈不稳定状态。 |
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