上一页 1 2 3 4 5 6 下一页 “家电下乡”政策原定于5月31日结束，诸多冰箱厂家对于这一结束日期抱有两种期望：其一，未中标的企业还可以加入其中，同时调整中标渠道商名单；其二，试点省市可以再度扩大，厂家借此扩大销售范围。但事与愿违，该政策顺延至12月31日，具体内容一点没有变，这就必然影响了市场的进一步开拓。
在销量无法实现大幅攀升的同时，市场价格却不断走低，这让厂家压力倍增，市场竞争进一步加剧，一些中小品牌的退出成为必然。从5月表现出来的停滞性增长情况来看，行业压力势必越来越严重，还将有大量的中小品牌面临退市的危险，大品牌之间也有调整次序的可能，上半年外资品牌的表现乏力已经说明问题。
分产品类别零售额变化趋势
分容积段零售额变化趋势
数据来源：中怡康
企业点评
海尔：稳居榜首 强化国际品牌形象
2008年上半年，海尔冰箱再次毫无悬念地领跑市场。根据中怡康1月-5月的累计数据，海尔冰箱零售量市场份额已经高达26.1%，几乎是西门子的两倍。截至2007年，海尔冰箱已经连续18年占据中国冰箱市场老大的位置。
对于海尔冰箱来讲，国内市场的老大位置已经不足以吸引其关注。海尔冰箱2007年年底表示，2010年前成为全球冰箱市场第一。18年前，初次成为国内冰箱业第一的海尔就已经把下一个目标转移向了海外。这之后在美国、意大利等开设当地工厂及研究机构，今年在印度及泰国也实现当地化生产，至今已经在全球16个国家确立了当地化生产的体制。
自去年法式冰箱的推出以来，海尔冰箱产品国际化烙印越来越重。年初海尔“卡萨帝”冰箱以“美国原装进口”的身份出现，这款冰箱由美国海尔工厂生产。海尔从美国进口的变温对开门冰箱不是普通的产品进口，其更大的意义在于海尔已经有能力完成中国家电企业新一轮全球价值链的轮回：成为真正的世界名牌。
紧接着，海尔泰国工厂生产的原装三门高档冰箱进入中国香港地区销售。海尔海外生产基地的冰箱产品陆续进入中国销售，再一次强化了海尔国际品牌形象。海尔利用全球化运营方式规避了世界经济风险。
海信系：技术轮番运作 高端气质提升
今年海信系冰箱的亮点仍在于技术和产品。首先，去年年底海信科龙公司以5800万元与东芝电器签订《电冰箱技术引入合同》，引进东芝公司领先的冰箱技术。该技术填补了国内保湿技术的空白，可把冰箱湿度控制在较理想的范围内，水果蔬菜可长久保持鲜润。2008年5月份应用了此项技术的海信鲜界冰箱推向市场。
另一个全新的保鲜技术则来自于容声冰箱七彩光合养鲜技术，综合运用这些技术，可以使冰箱内的水果蔬菜获得适宜的光照、水分、温度，并且可将细菌的损害作用降到很低的水平，从而使保鲜效果大大提高。
这两项技术奠定了海信系冰箱在业内的产品地位。同时引人注目的是，为了提升技术研发实力，海信科龙高薪挖来了前西门子冰箱技术带头人周小天博士。周小天的加盟有两层含义：第一，填补了海信科龙原来缺乏技术出身高管的空白，第二，跨国企业的工作经验将有力推进海信科龙的国际化进程。
海信科龙在冰箱领域的期望直指海尔，不仅要国内市场还要国际市场。根据中怡康1月-5月的累计数据显示，海信冰箱零售量市场份额为5.9%，容声冰箱零售量市场份额为7.4%，两者相加为13.3%，稳居第二名位置。技术领域的轮番运作，也大大提升了海信科龙的高端气质。
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